12月20日，集团督导组一行分头与我校教师发展中心、学生成长中心、后勤服务中心、餐厅、财务中心、行政中心、数据中心对接，以座谈交流、现场调研、培训会商、查阅材料的方式对我校本学期各口项目管理的推进情况进行了调研指导，重点针对各部门存在的问题和困惑，进行了高位引领，并提出了具体的解决方案。

下午5时，集团教师发展研究院魏传国院长在1号报告厅为全体教师进行了题为《让大单元整体学习撬动师生生命成长》的专题讲座，魏传国院长从“师生生命成长是我们价值判断的唯一标准”、“大单元整体学习为师生生命成长引航”、“真实学习彰显师生生命成长活力”三个维度对全体教师进行了全面的培训，强调了目标的重要性，引领老师们深入思考首席导师的意义、存在感和价值。

12月21日早8点，集团教师发展研究院魏传国院长与学生成长研究院李刚院长针对调研情况，对年级主任和学科主任做了专题培训。首先，我校初二年级陈越主任作了《享受工作 创造价值》的汇报，陈主任从“自我认知，课程和管理如何完美有效落地到年级，反思及困惑”三个方面将自己本学期教学活动中的各种经验和问题都进行了一一阐述。随后，李刚院长针对存在的问题给予指导，他希望老师们能注重建立和谐温暖的师生关系，并且希望学科主任能够建立起自己的团队。最后，魏传国院长为老师们做了《聚焦协同全面提升育人质量》的专题培训，他希望老师在工作中要明确定位和责任，采用结构化思维来指导工作的开展，魏院长还强调“管理即研究——聚焦核心谋发展”的策略，全体老师纷纷献以热烈的掌声。

上午10:30，在我校行政会议室召开督导反馈会。反馈会上，集团督导组分别反馈各中心督导情况。随后，集团副校长韩守信作总结，韩校长充分肯定了学校本学期工作的亮点和取得的成绩，同时也为我校的发展提出了建设性的建议。集团副校长刘树忠对我校全体中层领导干部进行了培训，刘校长强调指出，集团已经进入到向更高标准迈进的发展新时期，希望云南昌乐实验中学能够保持高标准，不断创新，担当起推动集团发展的重任。吕校长代表学校发言，他衷心感谢集团领导专家帮助学校总结了亮点，梳理了存在问题，指明了下一步工作方向，并代表全校教职工表态：学校将以此为契机，在现有工作量化标准上再提高，创新发展思路，拓宽发展空间，保持良好的发展势头，进一步提升学校品牌，扩大社会影响力，让云南昌乐实验中学发展的更好！