督导见面会在学校行政楼二楼会议室举行，山东二七一教育集团副校长韩守信主持会议。

在督导见面会上，执行校长吕金岗以“品牌建设，引领学校发展”为主题进行学校工作汇报，从“品牌建设引领团队文化”、“课程课堂推动内涵发展”、“管道运行提高管理效能”三个方面全面展现学校工作情况。本学期，学校在三年发展规划目标强力引领下，创造性落实集团要求，把握节律、转变思维、创造管道，打造品牌，结构化思维系统推进学校各项工作，“五维一体”整体设计，确保学校工作扎实推进、稳步提升，促进了学校、干部、教师、学生生命成长，实现了学校发展。

集团赵丰平总校长对学校各项工作的扎实开展给予肯定。并强调此次督导是一次强化，是对五维一体、五大转变的强化，是二七一教育理想信念的完全强化；是一次活动，通过督导活动进行会商研究，促进工作标准再提升，推动学校发展再突破；是一次梳理，是对三年发展规划和项目管理管道运行情况进行梳理，发现问题，总结经验，助力工作效能提升；是一次发现，发现亮点，坚定信念，针对问题调整优化下一步发展策略；是一次提升，通过督导推进各级项目管道运行再上新台阶，完美收官本学期工作，并为下学期工作做好铺垫。

集团韩守信副校长明确了本次督导的重要意义，对本次督导工作进行安排部署，并强调督导标准和工作纪律。

集团赵丰平总校长做指导

集团韩守信副校长对督导工作进行安排部署

执行校长吕金岗汇报工作

督导见面会结束后，督导组分别与学校各中心对接开展督导工作。集团调研组分别与学校教师发展中心、学生成长中心、后勤服务中心，餐厅，财务中心，行政中心和数据中心对接。集团督导组通过听取汇报、座谈交流、现场调研、查阅材料、问卷调研、会商培训等方式，对学校各项工作进行全面、系统的指导，帮助各中心总结梳理工作亮点，发现典型经验，明确发展目标，提升工作标准，确保项目管道高效运行，促进教师生命成长。

调研课堂

教师发展中心督导

学生成长中心督导

后勤服务中心督导

餐厅督导

财务中心督导

行政中心督导

数据中心督导

教师发展研究院魏传国院长、学生成长研究院李刚院长分别给备课组长、首席导师做专题报告，就大单元整体学习及首席导师工作和老师们沟通交流。

教师发展研究院魏传国院长做专题报告

学生成长研究院李刚院长做专题报告

14日下午，督导反馈会在行政楼二楼会议室召开。 集团韩守信副校长在总结中强调指出：面对今年严峻的形势，大家要齐心协力、共同努力、全力以赴，扎实稳步推进各项工作，将集团“五维一体”和“五大转变”执行到位，确保学校管道运行通畅，师生状态良好；高标准落实大单元整体学习课程设计标准和271BAY课堂学习过程标准；充分利用本次督导的机会，明确项目管理的路径和逻辑，强化学习能力和责任意识，以此为新的起点，促进个人成长，推动学校发展。

反馈会上，督导组其他成员也分别对各中心调研的情况进行了反馈汇报，肯定了学校本学期工作的亮点和成绩的同时，也指出了仍需改进的问题，并对存在的问题给出了指导建议。

最后，学校执行校长吕金岗做表态发言。一是代表学校对集团督导组成员的指导和帮助表示感谢，督导组认真扎实和求真务实的作风为我们树立了良好的榜样，将督导和引领有机结合，为学校提供科学专业的建议，意义重大；二是表示学校将会以本次督导为契机，进行深刻反思总结，针对问题进行查缺补漏；三是将继续不打折扣落实集团工作标准，转变思维方式，创新活动，坚定信心，立足于学校和每个人的发展，帮助每一个人实现生命成长，提升学校办学品质。